爲什麽選擇在這種時機及擁有安逸生(shēng)活的情況 下(xià)及創立公司？

         公司創建緣起：公司創始人在無意當中(zhōng)看到一(yī)篇企業家采訪報道，主持人：2007 年金融危機，在百業蕭條的大(dà)環境下(xià)，制造型企業也在進行“發展的冬天”，而聽(tīng)說您在家鄉也發展不錯，爲什麽選擇在這種時機及擁有安逸生(shēng)活的情況下(xià)及創立公司？

        企業家：他去(qù)參加廣州建博會時，看到行業做不出品質高，性能好及國外(wài)能做出來的産品，大(dà)家都以賺錢爲目的，沒有真正從消費(fèi)者角度來改進産品、生(shēng)産産品。如果能用生(shēng)産出來的産品讓消費(fèi)者的生(shēng)活更加美好，還會有“冬天”這個說法嗎(ma)？

       此話(huà)徹底激發了創始人，回想自己在咨詢行業10年的咨詢生(shēng)涯，看到目前絕大(dà)一(yī)部份咨詢公司老闆不以解決企業問題爲根本，研發出好産品，看到很多咨詢師，不以分(fēn)析企業問題爲根基，不能“把脈下(xià)藥”，而采用大(dà)衆模闆化咨詢，導緻不能針對性解決企業發展的瓶頸問題。