關于聚邦 / About JUBANG
通 過 系 統 思 維 再 造 ， 讓 企 業 沒 有 難 做 的 管 理
Using systematic thinking to "tailor-made" management mode for customers
佛山聚邦企業管理咨詢有限公司創建于2016年12月8日，緻力于通過幫助企業構建系統思維，深度解決企業發展中(zhōng)問題，從根本上提升企業的競争能力、赢利能力。
公司創建緣起：公司創始人在無意當中(zhōng)看到一(yī)篇企業家采訪報道，主持人：2007 年金融危機，在百業蕭條的大(dà)環境下(xià)，制造型企業也在進行“發展的冬天”，而聽(tīng)說您在家鄉也發展不錯，爲什麽選擇在這種時機及擁有安逸生(shēng)活的情況
下(xià)及創立公司？
企業家：他去(qù)參加廣州建博會時，看到行業做不出品質高，性能好及國外(wài)能做出來的産品，大(dà)家都以賺錢爲目的，沒有真正從消費(fèi)者角度來改進産品、生(shēng)産産品。如果能用生(shēng)産出來的産品讓消費(fèi)者的生(shēng)活更加美好，還會有“冬天”這
個說法嗎(ma)？
此話(huà)徹底激發了創始人，回想自己在咨詢行業10年的咨詢生(shēng)涯，看到目前絕大(dà)一(yī)部份咨詢公司老闆不以解決企業問題爲根本，研發出好産品，看到很多咨詢師，不以分(fēn)析企業問題爲根基，不能“把脈下(xià)藥”，而采用大(dà)衆模闆化咨詢，導緻
不能針對性解決企業發展的瓶頸問題。
“思維不對，努力白(bái)費(fèi)”
我(wǒ)(wǒ)在一(yī)線品牌企業做了高管6年，看到企業管理團隊因沒有系統的思維方式及工(gōng)作方法，縱然工(gōng)作非常努力 ，但結果卻背道而馳，嚴重影響企業發展。
兩者結合，創始人決定放(fàng)棄較高的年薪，重新回到咨詢行業，創立咨詢公司，借助自己多年咨詢經驗及高管經驗研發出一(yī)套“系統思維”咨詢産品。
“系統思維管理”是通過駐廠式、一(yī)個咨詢小(xiǎo)組服務一(yī)個客戶，通過診斷分(fēn)析客戶目前管理現狀，結合客戶内部的管理基因，由駐廠咨詢師帶動客戶内部管理人員(yuán)共同“量身定制”一(yī)套管理模式，避免模闆化及大(dà)衆化，能讓客戶與聚邦企管合作過程中(zhōng)，感受到的不僅僅是管理咨詢方案的價值，更是在整個咨詢過程中(zhōng)，咨詢團隊把豐富的管理知(zhī)識和“拼命”工(gōng)作的敬業精神不斷傳遞給企業，最終使咨詢産品能夠真正落地，形成企業真正的管理模式。
“系統思維管理”是針對中(zhōng)國本土制造業管理從粗放(fàng)到規範、再到精細、直至精益的管理變革，所導入的标準化、流程化、表單化、數據化、信息化管理理念和“傻瓜式”的管理工(gōng)具，最終結合ERP使企業管理從複雜(zá)走向簡單、高效。
聚邦企業管理咨詢在拼搏中(zhōng)成長、在奮鬥中(zhōng)發展，以提升企業系統思維，從而幫助企業實現組織扁平化、管理流程化、數據表單化、員(yuán)工(gōng)職業化。
聚邦組織架構 / Organization
通 過 系 統 思 維 再 造 ， 讓 企 業 沒 有 難 做 的 管 理
Using systematic thinking to "tailor-made" management mode for customers
一(yī)、（董事會）藍(lán)色--代表：希望。始終不忘初心，始終在路上，全力建成一(yī)家偉大(dà)的咨詢公司；
二、（研發中(zhōng)心）綠色--代表：生(shēng)命。公司存在價值就是爲客戶創造價值，爲此，永遠去(qù)探索，永遠去(qù)創新，永遠想客
戶所想；
三、（業務中(zhōng)心）紅色--代表：活力、激情、靈性。引導客戶認識咨詢、接受咨詢、消費(fèi)咨詢、成就咨詢，爲此：敢拼、
敢做、敢想、敢幹；
四、（咨詢中(zhōng)心）黃色--代表：落地，踐行于爲企業創造價值。用結果赢得客戶對公司的尊重、對咨詢師的信任、對産
品的認同、對自身改變的喜悅；
五、（培訓中(zhōng)心）橙色--代表：智慧，面向企業群，走進員(yuán)工(gōng)層，做思想的傳播者、布道者。從而保障項目健康、保障
項目質量，助推業務發展；
六、（傳播中(zhōng)心）白(bái)色--代表：純潔，正心、正語、正行、正意。肩負将咨詢産品推向企業、将公司推向世界的重任，
實事求是，正向宣導，全面推廣公司核心價值觀；
七、（運營中(zhōng)心）深藍(lán)--代表：服務、支持、保障。确保團隊支持有标準、服務有流程、保障有落實。永遠跟董事會保
持一(yī)緻； 永遠爲團隊提供服務；永遠爲公司發展護航。
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